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브랜드이모티콘 “한 번도 지지 않는 한 해로”…‘지지 않는 해’가 되려는 안세영

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작성자 행복한 댓글 0건 조회 0회 작성일 26-01-09 04:10

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브랜드이모티콘 배드민턴 여자단식 세계 1위 안세영(24)은 새해에도 더 높은 곳을 바라본다. 최강 자리를 지키는 것만도 쉽지 않지만 안세영은 그 이상의 목표를 내걸고 다시 자신을 몰아붙인다.
2026년 첫 대회인 세계배드민턴연맹(BWF) 월드투어 슈퍼1000 말레이시아오픈 대회에 참가 중인 안세영은 지난 6일 32강전에서 캐나다의 미셸 리를 꺾은 뒤 현지 인터뷰에서 “한 해를 한 번도 지지 않고 마치는 것이 궁극적인 목표”라고 했다. 안세영은 “나는 항상 내가 이미 이룬 것들은 모두 다 잊고 시작하려고 한다. 더 많은 타이틀을 쫓으려 한다. 그런 습관이 나를 계속 움직이게 한다. 타이틀을 수집하는 게 나를 움직이는 원동력”이라고 말했다.
안세영은 지난해 15개 대회에 나가 11개의 우승 트로피를 쓸어담았다. 77전 73승 4패, 승률 94.8%로 과거 남자단식의 전설 린단(중국)과 리총웨이(말레이시아)를 넘어 시즌 최고 승률 기록을 갈아치웠다.
안세영은 배드민턴 역사에 남을 시즌을 이미 일궈냈지만 거기에 만족하지 않는다. 지난해 월드투어 파이널스 우승 이후 “남자 선수들 같은 플레이를 하고 싶다. 언젠가는 비슷하게 할 수 있을 것 같다”고 하더니, 새해 첫 대회인 이번 말레이시아오픈에 와서는 단 한 번의 패배도 없는 완벽한 시즌을 새 목표로 내걸었다.
무패 시즌은 불가능에 가까울 만큼 어렵다. 배드민턴 역사를 통틀어도 전례가 없다.
쉽지 않다는 것을 안세영이 가장 잘 안다. 안세영은 새 목표에 대해 “아주 어렵다는 걸 안다”며 “많은 선수가 내 경기를 분석하고 나를 대비하기 때문에 모든 게 더 힘들게 느껴진다”고 했다.
안세영은 6일 32강전에서 세계랭킹 12위 리를 상대로 고전 끝에 2-1 신승을 거뒀다. 안세영이 내건 무패 시즌 목표가 얼마나 어려운 과제인지 새해 첫 경기부터 드러났다. 그럼에도 안세영은 위기에서 무너지지 않았고 결국 승리를 따냈다.
8일 열린 16강전에서는 본래 실력을 다 보여줬다.
일본의 오쿠하라 노조미를 37분 만에 2-0(21-17 21-7)으로 꺾었다. 1게임 13-15에서 연속 3득점을 하며 전세를 뒤집었고, 16-16에서 다시 연속 득점을 몰아치며 기세를 올렸다. 2게임은 초반부터 연속 11득점으로 상대를 압도해 여유 있게 승리했다.
안세영을 두고 말레이시아 현지 매체 뉴스트레이츠타임스는 “경쟁자들의 도전이 거세질수록 안세영은 시야를 더 넓힌다”고 적었다.
그러면서 “안세영은 이미 배드민턴이라는 종목을 정복했다. 이제 그의 목표는 ‘지배’의 기준 자체를 새롭게 정의하는 것이다. 다른 모든 선수는 그 속도를 따라잡을 방법을 찾아야 한다”고 차원이 다른 안세영의 경기력과 ‘1인자 마인드’에 찬사를 보냈다.
말레이시아오픈은 무패 시즌 목표를 위한 첫 무대다. 안세영은 9일 8강에서 덴마크 리네 회이마르크 키에르스펠트(세계 26위)를 만난다. 유력한 8강 상대였던 중국의 한웨(세계 5위)가 16강에서 기권했다.
안세영은 2024년과 2025년 말레이시아오픈에서 연달아 우승을 차지했다. 수지 수산티(인도네시아), 장닝(중국), 타이쯔잉(대만)에 이어 역대 4번째 말레이시아오픈 3연패에 도전한다.
김승연 한화그룹 회장이 새해 첫 현장 방문으로 한화시스템 제주우주센터를 택했다. 한화그룹에서 우주 사업을 총괄하는 김동관 부회장과 동행한 그는 도전 정신을 강조했다.
8일 제주 서귀포시 하원동에 있는 한화시스템 제주우주센터를 방문한 김 회장은 올해 사업 계획과 전반적인 우주사업 현황을 보고받았다. 김 회장은 방명록에 “어려워도 반드시 가야 할 길을 가는 것, 그것이 한화의 사명”이라며 “제주우주센터와 함께 대한민국을 지키는 대표 기업으로 우뚝 섭시다”라고 썼다.
1980년대부터 우주 산업을 희망해온 김 회장은 평소 한화가 만든 인공위성을 한화가 직접 쏘아 올려야 한다며 우주 산업을 강조한 바 있다. 김 회장은 이날 임직원을 대상으로 한 격려사에서 “우리의 힘으로 우리의 인공위성을 쏘아 올리는 꿈은 누리호 4차 발사 성공으로 현실이 됐다”며 “난관을 뚫고 우리가 만든 위성이 지구의 기후 변화를 관측하고, 안보를 지키며, 인류의 더 나은 삶에 기여하는 것이 한화가 추구하는 진정한 사업의 의미이고 가치”라고 덧붙였다.
한화시스템 제주우주센터는 국내 최대 규모의 민간 위성 생산 시설이다. 축구장 4개 크기에 달하는 3만㎡(약 9075평) 부지에 총넓이 1만1400㎡(약 3450평) 규모로 지난해 12월 준공됐다. 제주우주센터에서는 월 8기, 연 최대 100기의 위성을 만들 수 있다.
한화는 위성 개발·생산·발사·관제뿐 아니라 인공지능(AI) 위성 영상분석 서비스까지 위성 산업 전반에 걸친 가치사슬을 제주우주센터를 중심으로 구축할 계획이다. 올해부터는 지구 관측에 활용되는 합성개구레이다(SAR) 위성 등을 본격적으로 양산한다. SAR은 공중에서 지상이나 해양에 레이다를 차례대로 쏜 후 반사돼 돌아오는 미세한 시차를 합성해 지형도를 만드는 시스템이다.
38.1% 승률로 지난 시즌 ‘15위’490억 들인 아모링 감독 경질13년간 7명 교체 ‘낭비의 역사’
잉글랜드 프로축구 프리미어리그 맨체스터 유나이티드(이하 맨유)가 지난 6일 후벵 아모링 감독(사진)을 경질한 후폭풍을 맞이했다.
영국 텔레그래프 등 현지 언론은 7일 맨유가 알렉스 퍼거슨 전 감독 은퇴 이후 감독 및 코칭스태프 경질 위약금으로만 1억파운드(약 1956억원) 가까이 지출했다고 집계했다. 데이비드 모예스 520만파운드(약 101억원), 루이 판할 840만파운드(약 164억원), 조제 모리뉴 1960만파운드(약 383억원), 올레 군나르 솔샤르 1000만파운드(약 195억원), 랄프 랑닉 1500만파운드(약 293억원), 에릭 텐하흐 1700만파운드(약 332억원) 등 감독들을 경질하며 지불한 위약금이 쌓인 결과다.
14개월 만에 경질된 아모링에 대해서는 ‘맨유 역사상 가장 비싼 실패’라는 비판이 쏟아진다.
이브닝 스탠더드에 따르면 지난해 11월 아모링의 이전 소속팀 스포르팅(포르투갈)에 지불한 1100만파운드(약 215억원), 이번 경질로 인한 잔여 계약 18개월분 급여 보상 975만파운드(약 190억원), 재임 기간 급여까지 합치면 아모링 한 명에게만 최소 2500만파운드(약 490억원)를 쏟아부은 것으로 추산된다.
아모링은 계약 체결 당시, 경질될 경우 남은 계약 기간 급여도 깎지 않고 전액 받기로 했다. 연봉 650만파운드(약 127억원)를 받던 그는 2027년 6월까지 남은 18개월분을 모두 챙기게 됐다.
텔레그래프는 퍼거슨 이후 역대 감독들의 성적도 정리했다. 모리뉴가 58.3%의 승률로 1위를 기록했고, 텐하흐 54.69%, 솔샤르 54.2%, 모예스 52.9%, 판할 52.4%, 랑닉 41.7% 순이었다. 그중 아모링은 38.1%의 가장 낮은 승률로 지난 시즌 맨유를 리그 15위까지 추락시켰다.
짐 래트클리프 맨유 구단주는 지난해 3월 “크리스마스까지 돈이 바닥날 것”이라며 대대적인 비용 절감을 강조했고 400명 이상의 직원을 해고했다. 하지만 13년간 7명의 감독을 교체하며 천문학적 비용을 쏟아붓고 있었다.

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