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수원변호사 한샘, 소파·다이닝 품질에 집요한 이유···“가족 중심 공간의 무한 변신”

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작성자 행복한 댓글 0건 조회 0회 작성일 26-06-05 15:47

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수원변호사 한샘이 소파, 모션 테이블 등 가족이 일상을 공유하는 거실에 배치하는 가구의 품질 개선에 공들이고 있다. 가족이 함께 머무는 시간이 길어지고 다양한 활동으로 공간의 목적이 확장됨에 따라, 공간을 구성하는 가구 역시 빈번한 사용을 견뎌낼 수 있는 ‘압도적인 품질’이 요구되고 있다는 것이 회사 측 설명이다.
최근 소파 시장에서는 등받이를 앞뒤로 이동시켜 좌석 면적을 조절할 수 있는 ‘스윙 소파’가 대세로 자리 잡았다. 똑바르게 앉아서 대화를 나누는 것은 물론, 등받이를 최대한 뒤로 이동해 침대처럼 넓어진 공간에서 뒹굴며 온전한 휴식을 취하고자 하는 고객들의 라이프스타일 변화가 반영된 결과다. 하지만 일반 소파보다 신체 마찰과 하드웨어 작동이 잦은 만큼, 가죽의 내마모성과 하드웨어의 내구성이 제품 선택의 핵심 기준으로 꼽힌다.
한샘 ‘스위브 스윙’ 소파 시리즈는 이러한 품질 요구를 완벽히 충족하는 4종의 라인업을 구축했다. ‘스위브 더마스터’ ‘스위브 레더’ ‘스위브 에코크레아’ ‘스위브 크레모’ 등 소재의 다양성을 확보하면서 전 제품에 엄격한 품질 검증 과정을 적용했다.
특히, 프리미엄 스윙소파인 ‘스위브 더마스터’는 이태리 명가 ‘펠레밀라노 (Pelle Milano)’ 사의 1.6~1.8mm 황소 가죽을 사용해 명품 질감을 극대화했고, 눈에 보이지 않는 등받이 후면까지 100% 전체 가죽으로 마감하는 ‘올 레더(All-leather)’ 사양을 적용했다. 내장재 역시 45kg/m³의 초고밀도 스펀지와 메모리폼을 레이어링해 꺼짐 현상을 최소화했다.
핵심 부품인 ‘스윙 하드웨어’는 2만회 이상의 작동성 테스트를 통과해 약 10년을 사용해도 고장 없는 견고함을 입증했다. 또한 500회 이상의 가죽 내마모성 테스트를 통과하는 등 엄격한 품질 검증을 거쳐 남다른 품격과 신뢰를 더했다. 여기에 사용자의 자세에 따라 섬세하게 각도를 조절하는 ‘퍼스널 핏 헤드레스트’와 좌석 면적을 자유롭게 확장하는 기능을 더해 최상의 휴식을 지원한다.
주방과 거실의 경계가 허물어지고 있는 점도 최근 라이프 스타일의 특징이다. 미취학 자녀부터 초등 저학년 자녀를 둔 가정의 경우 거실을 가족 중심의 학습 및 소통 공간으로 변화시키는 추세다.
한샘의 ‘리브업 모션테이블’은 버튼 하나로 테이블의 높이를 49cm부터 91cm까지 자유롭게 조절할 수 있어, 낮에는 자녀의 첫 학습용 테이블로 사용하고, 저녁에는 온 가족이 모이는 다이닝 테이블이나 부모의 스탠딩 업무 공간으로 활용할 수 있다.
특히 안전을 위해 한샘만의 독자적인 안전 기술을 대거 집약했다. 테이블 상판에는 품질이 검증된 포세린 등급의 12T 통세라믹을 적용했다. 이 상판은 유해 성분에 대한 안전성 테스트는 물론 강력한 표면 경도를 갖춰 아이들의 낙서나 음식물 오염에도 안심하고 사용할 수 있다.
전동으로 높낮이가 조절되는 가구인 만큼, 하드웨어의 내구성과 안전 사양은 최고 수준이다. 고품질의 듀얼 모터 하드웨어를 탑재해 180kg 수직 하중 테스트와 100kg 하중에서 무려 2만회 작동 테스트를 통과해 오랜 시간 안심하고 사용할 수 있는 내구성을 확보했다. 심지어 영하 25도의 혹한부터 영상 70도의 혹서까지 견디는 극한의 온도 테스트를 통과해 어떤 환경에서도 결함 없는 작동을 보장한다.
리브업 모션테이블에 사용된 모든 전기 관련 부속품은 KC 인증까지 완료해 더욱 안심하고 사용할 수 있다. 또한, 상판 어느 부위든 충격이 가해지거나 장애물 감지 시 즉시 멈추고 되돌아가는 ‘롤백 기능’과 ‘키즈락 기능’을 탑재했다.
한샘 관계자는 “거실과 다이닝 공간은 단순히 휴식하는 곳을 넘어 가족의 소통이 일어나는 핵심 장소”라며 “가장 안전하고 편안한 곳이 집이어야 한다는 브랜드 철학을 바탕으로, 앞으로도 디자인은 물론 품질과 안전성이 완벽하게 조화된 최적의 공간 솔루션을 선보일 것”이라고 밝혔다.
강원 인제군보건소 치매안심센터는 이달부터 오는 12월까지 찾아가는 이동 미용 서비스인 ‘예뻐진 Day’를 운영한다고 5일 밝혔다.
이는 외부 미용실 방문이 어려운 치매 어르신을 대상으로 전문 미용사가 직접 가정을 방문해 커트와 기본 두피 관리 서비스를 제공하는 사업이다.
이번 사업은 거동이 불편한 치매 어르신의 개인위생 관리와 정서적 안정을 위해 마련됐다.
‘예뻐진 Day’는 인제군 6개 읍·면 지역을 대상으로 매월 둘째·넷째 수요일에 권역별로 순회하는 방식으로 운영된다.
회당 20명씩 매월 40명의 어르신에게 서비스를 제공할 예정이다.
대상자는 치매안심센터 등록자 가운데 거동 불편 정도와 경제적 상황 등을 종합적으로 고려해 선정한다.
홀몸노인과 돌봄 취약가구를 우선 지원할 계획이다.
인제군보건소 치매안심센터는 미용 서비스 제공과 함께 사례관리 담당자가 동행해 어르신의 건강 상태와 생활환경을 확인하고, 필요한 복지서비스를 연계하는 등 통합적인 돌봄서비스도 함께 제공하기로 했다.
인제군보건소 관계자는 “치매 어르신 삶의 질 향상과 가족들의 돌봄 부담을 덜기 위해 마련한 이동 미용 서비스인 ‘예뻐진 Day’가 차질없이 운영될 수 있도록 노력하겠다”라고 말했다.
“아저씨의 다리털, 보고 싶지 않다.” 폭염 대책으로 시작된 일본 도쿄도의 ‘반바지 출근 권장’ 정책이 뜻밖의 논란으로 번지고 있다.
일본 요미우리신문 등 현지 언론 보도에 따르면, 도쿄도는 올여름 기록적 폭염에 대비해 직원들의 반바지·티셔츠 착용을 허용하는 새로운 ‘도쿄 쿨비즈’ 정책을 시행했다. 에너지 절감과 열사병 예방을 위한 조치였지만, 정책 발표 이후 예상치 못한 논쟁이 시작됐다.
사회관계망서비스(SNS)와 온라인 커뮤니티에서는 “다리털을 보고 싶지 않다”, “중년 남성의 반바지 차림은 불쾌하다”는 반응이 확산된 것. 반면 “부인할 수 없는 남성 차별”, “나이 든 남성에게는 인권이 없는가” 등의 반론도 이어졌다. 겉으로는 반바지 착용을 둘러싼 논란처럼 보이지만 실제로는 일본 사회에 남아 있는 직장 문화의 보수성, 중년 남성을 바라보는 시선, 세대별 인식 차이가 복합적으로 충돌하면서 사회문화적 논쟁으로 확대되고 있다.
지난 4월 고이케 유리코 도쿄도지사는 여름철 폭염 대응 정책인 ‘도쿄 쿨비즈’의 일환으로 업무 성격에 따라 반바지 착용을 권장하겠다고 밝혔다. 티셔츠와 반바지 착용을 허용하는 것은 물론, 상대적으로 기온이 낮은 이른 아침 근무와 재택근무 확대까지 포함한 종합 대책이었다.
사실 일본의 ‘쿨비즈’는 이미 20년 넘게 이어져 온 국가 프로젝트다. 2005년 일본 환경성이 시작한 쿨비즈는 냉방 온도를 28도 수준으로 유지하면서도 업무 효율을 떨어뜨리지 않기 위해 넥타이와 재킷 착용을 완화하는 정책이다. 당시 환경상이었던 고이케 지사가 직접 캠페인을 주도하며 일본 사회에 큰 변화를 이끌었다.
당시만 해도 여름철에도 넥타이와 정장을 고수하는 직장 문화가 일반적이었다. 하지만 에너지 절약과 온실가스 감축 필요성이 커지면서 넥타이를 풀고 출근하는 문화가 확산됐고, 동일본대지진 이후 전력난이 심화되자 ‘슈퍼 쿨비즈’로까지 확대됐다.
반바지 허용 역시 비슷한 맥락이다. 일본은 최근 수년간 기록적인 폭염을 반복적으로 겪고 있다. 열사병 환자가 급증하고 여름철 사망자까지 늘어나면서 “정장 문화 자체가 건강을 위협한다”는 지적도 꾸준히 제기돼 왔다. 도쿄도는 공공기관이 먼저 변화를 시도해 민간 기업 참여를 유도하겠다는 입장이다.
그러나 정책이 발표되자 논의는 폭염 대응이나 에너지 절감 효과보다 ‘누가 반바지를 입느냐’에 집중되기 시작했다. SNS와 온라인 커뮤니티에는 “직장에서 중년 남성의 맨다리를 보고 싶지 않다”, “무릎 위 반바지는 업무복으로 부적절하다”, “비즈니스 복장으로 보기 어렵다”, “청결한 느낌이 들지 않는다”는 등의 반응이 잇따랐다. 특히 정장 문화가 강한 일본 직장 사회 특성상 “반바지는 휴양지나 학생 복장 같은 느낌이 든다”, “공공기관 직원에게 기대하는 이미지와 맞지 않는다”는 의견도 적지 않았다.
반면 다른 한편에서는 “성별이 바뀌었다면 용납되지 않았을 발언”, “중년 남성에 대한 외모 비하가 아무렇지 않게 소비되고 있다”, “특정 연령대 남성만 조롱의 대상으로 삼는 것은 차별”이라는 반론도 제기됐다. 일부 이용자들은 “반바지가 문제인지, 중년 남성이 입는 것이 문제인지부터 구분해야 한다”며 논쟁의 초점이 엉뚱한 방향으로 흐르고 있다고 지적했다.
온라인 공간에서는 어느새 폭염 대책보다 ‘아저씨 혐오’와 ‘남성 차별’ 논쟁이 더 큰 화제가 됐다. 젊은 남성이나 여성의 노출은 상대적으로 용인하면서 중년 남성의 신체 노출만 불쾌하다고 평가하는 반응이 적지 않았기 때문이다.
일본의 비즈니스 매너 전문가 니시데 히로코는 현지 언론 인터뷰에서 복장 문제를 단순한 찬반 구도로 볼 사안은 아니라고 설명했다. 그는 “고객 응대가 많은 직군과 내부 업무 중심 직군은 구분해 접근할 필요가 있으며, 중요한 것은 반바지 자체가 아니라 업무 환경과 상대방에 대한 배려”라고 지적했다. 복장은 개인의 자유이면서 동시에 직장 내 커뮤니케이션 수단이라는 것이다.
비슷한 논란은 해외에서도 여러 차례 있었다. 가장 유명한 사례는 2017년 영국에서 벌어진 이른바 ‘치마 출근 시위’다. 당시 영국 남부 버킹엄셔의 콜센터에서 근무하던 20세 직원 조이 발지는 기온이 30도를 넘는 폭염 속에서 단정한 네이비색 반바지를 입고 출근했다. 그는 출근 전 자신의 SNS에 “여성은 치마나 원피스를 입을 수 있는데 남성은 왜 반바지를 입으면 안 되느냐”는 글을 올리기도 했다.
하지만 회사는 복장 규정을 이유로 그를 귀가 조치했다. 이에 발지는 집으로 돌아간 뒤 분홍색 줄무늬 원피스를 입고 다시 출근했다. 여성 직원에게는 원피스 착용이 허용된다는 점을 이용한 일종의 항의였다.
사건은 BBC와 가디언, GQ 등 주요 매체를 통해 전국적으로 알려졌고 영국 사회에서는 직장 복장 규정의 성차별 여부를 둘러싼 논쟁이 벌어졌다. 결국 회사는 남성 직원들도 무릎 아래 길이의 반바지를 착용할 수 있도록 규정을 수정했다. 당시 영국 노동조합총연맹(TUC) 역시 폭염 시기에는 기업들이 보다 유연한 복장 규정을 적용해야 한다고 촉구했다.
해외 전문가들은 오히려 이런 논쟁을 개인 취향이나 세대 갈등보다 기후위기와 노동 환경 변화의 관점에서 바라본다. 미국 시사주간지 타임(TIME)도 10년 전부터 이런 문제를 지적해왔다. TIME은 현재 많은 사무실 냉방 기준이 1960년대 남성 직장인을 기준으로 설계됐다고 분석하며, 복장 규정 완화는 단순한 패션 변화가 아니라 기후위기 시대의 노동 환경 변화에 맞춘 현실적 대응이라고 설명했다.
당시 기사에서는 여성들이 여름철 사무실에서 유독 추위를 느끼는 이유 중 하나로 냉방 기준 자체가 정장 차림의 남성 신체 조건을 전제로 만들어졌다는 연구 결과를 소개했다. 동시에 남성들 역시 긴 바지와 정장을 강요받는 직장 문화 때문에 폭염 속 불편을 감수하고 있다고 분석했다. 타임은 ”여성은 얇은 옷차림을 요구받고 남성은 반바지를 입지 못하는 상황 자체가 시대에 뒤떨어진 규범“이라며 결국 복장 규정과 냉방 기준 모두 재검토가 필요하다고 지적했다.
세계보건기구(WHO)와 세계기상기구(WMO)는 지난해 공동 보고서에서 기후변화로 인한 직장 내 열 스트레스(heat stress)가 전 세계 노동 환경의 주요 위험 요소로 떠오르고 있다고 경고했다. 두 기관은 폭염이 노동자의 건강뿐 아니라 생산성에도 직접적인 영향을 미친다며, 기업들이 근무 환경과 복장 규정을 포함한 대응책을 마련해야 한다고 강조했다.
영국 가디언은 최근 도쿄도의 ‘반바지 출근 허용’ 정책을 소개하며, 이번 조치가 폭염 대응뿐 아니라 에너지 절감 목적도 갖고 있다고 보도했다. 미국·이스라엘과 이란 간 군사 충돌 이후 국제 유가가 상승하면서 전력 수급 우려가 커졌고, 냉방 사용을 줄이기 위한 방안의 하나로 보다 가벼운 복장을 권장하게 됐다는 것이다.
반바지를 입고 처음 출근한 한 도쿄도청 직원은 요미우리신문에 “처음에는 솔직히 눈치가 보였다”면서도 “하지만 정말 편했고 업무 효율도 좋아질 것 같다”고 말했다. 일본 온라인에서는 여전히 중년 남성의 다리털을 둘러싼 갑론을박이 이어지고 있다. 다만 40도에 육박하는 폭염이 반복되는 시대에, 일본 사회가 결국 답해야 할 질문은 다른 곳에 있을지도 모른다. 직장인의 품위를 지키는 복장은 무엇인지, 그리고 그 기준은 변화하는 기후 앞에서도 그대로여야 하는지 말이다.

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