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명품샵 ‘데스노트’ 그리던 한국인 감독, 김초엽 SF로 돌아오다

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작성자 행복한 댓글 0건 조회 0회 작성일 26-06-09 20:15

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명품샵 “김초엽 작가 작품의 첫 리메이크입니다. 원작을 깊게 이해하고 사랑하시는 관객분들이 새로운 시도도 너그럽게 봐주셔서 감사한 마음이 듭니다.”
지난 3일 개봉한 애니메이션 영화 <순례자들은 왜 돌아오지 않는가>(이하<순례자>)는 김초엽 작가의 첫 소셜집 <우리가 빛의 속도로 갈 수 없다면>에 수록된 동명 단편을 원작으로 한다. 20여 년간 일본 애니메이션 업계에서 활동해 온 허평강 감독의 첫 한국 장편 연출작이기도 하다. 지난 4일 서울 중구의 한 사무실에서 만난 허 감독은 “판권 계약을 마친 뒤 김초엽 작가가 대작가가 돼서 작업에 부담감이 생기기도 했다”며 “흔쾌히 각색을 허락해 준 김 작가에게 감사하다”고 말했다.
<순례자>는 열여덟 살이 되면 지구로 1년간 순례를 마치고 돌아와야 하는 유토피아에서, 순례를 끝내고도 돌아오지 않는 이들을 찾아 나서는 이야기다. 원작이 데이지가 소피에게 쓴 편지로 전개되는 형식이라면, 영화는 소피와 데이지를 주인공으로 내세운 SF 모험극으로 확장했다. 소피역에는 배우 김향기, 데이지 역에는 배우 박지후가 더빙을 맡았고 가수 황소윤이 음악 감독을 맡았다.
2019년 책이 출간된 직후 허 감독은 제작사 21스튜디오와 애니메이션화에 뛰어들었다. 그는 “소설의 마지막 부분에서 큰 울림을 받았다”고 말했다.
각색과 콘티 작업에만 2년, 1만2000장의 작화를 완성하는 데 3년. 50여 쪽 분량의 단편 소설이 60분짜리 장편 애니메이션으로 다시 태어나기까지 꼬박 5년이 걸렸다. 허 감독은 “당초 30분 분량의 기획이었지만, 인물들의 서사를 풍부하게 담다 보니 60분으로 늘어났다”며 “원작 소설의 시 같은 인상을 풀어서 표현하고 싶었다”고 했다.
각색을 거치며 사랑이라는 주제 의식도 한층 선명해졌다. 허 감독은 “<순례자>는 완벽하지 않은 사람들을 사랑하는 이야기”라며 “주변의 사랑하는 사람을 떠올리게 하는 영화가 됐으면 좋겠다”고 말했다.
주제 의식은 캐릭터 디자인에도 반영됐다. 넷플릭스 애니메이션 <케이팝 데몬 헌터스> 캐릭터 디자인에 참여한 위현송 디자이너와 협업한 소피와 데이지는 화려한 미형(美形) 대신 수수한 인상으로 완성됐다. 허 감독은 “예쁘지 않지만 사랑스러운 캐릭터를 만들고 싶었다”며 “소피의 긴 턱, 데이지 얼굴의 얼룩 등 어딘가 결핍을 가진 존재를 표현하려 했다”고 말했다.
일본 애니메이션 현장에서 20여 년간 쌓아온 그의 경험이 고스란히 녹아들었다. 허 감독은 2006년 일본의 애니메이션 제작사 매드하우스에 입사했다. 이후 여러 제작사를 거치며 <데스노트>, <명탐정 코난>, <하이큐!! 투 더 탑>, <마법소녀 마도카 마기카> 등 40여 편의 작품에 참여해 연출 경험을 쌓았다.
그가 맡은 첫 작품은 <데스노트>였다. “아라키 테츠로 감독님께서 제 그림이 마음에 드셨는지 숙제로 콘티를 그려오라고 하셨어요. 그 덕분에 굉장히 빠르게 연출 데뷔를 할 수 있었죠. 지금 생각해보면 어리고, 여성에다 외국인인 제게 기회를 준 것이 감사하죠.” 어린 시절 동경하던 감독들과 함께 작업하게 된 그는 자신을 ‘성덕(성공한 덕후)’이라고 부른다.
일본에서의 일이 끊이지 않던 그가 갑작스레 한국에서 작품을 만들게 된 건 ‘이게 마지막일지도 모른다’는 생각 때문이었다. 허 감독은 “이번 제안이 왔을 때 한국에서 오리지널 작품을 할 수 있는, 평생 한 번 있을까 말까 한 기회라고 생각했다”며 “<순례자>가 잘돼서 다른 작품도 제작할 수 있게 되었으면 좋겠다“고 했다.
그는 한국 애니메이터들의 실력에 비해 업계가 발달하지 않은 것에 대해 아쉬움을 말하기도 했다. “한국 애니메이션 제작사는 대개 편집권이 없어요. 성장할 기회가 주어지지 않은 거죠. 제작하는 작품이 많아야 히트작이 나오는 만큼 한 두 편의 실패에도 후퇴하지 않을만한, 꾸준한 지원이 필요하다고 생각합니다. 한국에서 웹툰이 잘되고 있는 만큼 웹툰 원작 애니메이션이 물꼬를 터줄 수 있지 않을까요”
서울 성북구 성북로 일대에서 7일 열린 제18회 성북세계음식축제를 찾은 한 어린이가 아이스크림을 잡으려 시도하고 있다.
<연합뉴스>
KG그룹이 시장의 저평가 국면을 탈피하기 위해 향후 5년간 그룹의 6개 상장 계열사 순이익의 50%를 주주에게 환원하겠다고 밝혔다. 최근 인수를 앞두고 있는 중고차 플랫폼 케이카(K Car)를 축으로 제조와 유통, 금융을 아우르는 통합 모빌리티 생태계를 구축해 글로벌 시장에 진출하겠다는 미래 비전도 선언했다.
곽재선 KG그룹 회장은 9일 서울 여의도 태영빌딩에서 ‘기업가치 정상화 및 미래전략 기자간담회’를 하고 “그룹 상장사들 주식이 실제 가치보다 많이 저평가됐다”며 “선제적 배당과 자사주 정책 강화를 통해 향후 5년간 순이익의 50%를 주주환원에 사용하겠다”고 밝혔다. 현금흐름과 수익성에 초점을 맞춘 내실 경영을 통해 주주와 성과를 온전히 공유하겠다는 취지다.
곽 회장은 일각에서 제기된 ‘상속을 위한 의도적인 주가 누르기’ 의혹에 대해서도 적극 해명했다. 곽 회장은 “41년간 사업을 해온 경영자로서 사실무근”이라며 “기업 가치는 실적과 주주 소통으로 평가받아야 한다”고 밝혔다. 주가를 의도적으로 낮춰 상속세를 줄이려 한다는 시장의 오해를 정면으로 반박하며 기업가치 정상화에 대한 의지를 내비쳤다.
아들인 곽정현 KG그룹 사장의 회장직 승계와 관련해선 “자식을 위해 그렇게까지 희생하고 싶지 않다. (아들이) 그렇게 나한테 잘하지도 않는다”며 “저는 저의 자식을 저보다 사랑하지 않는다. 저를 사랑한다. 상속이나 이런 문제는 정말 억울하기 짝이 없다”고 단언했다.
KG그룹은 향후 미래 전략의 핵심 축이 이달 말 인수작업을 마무리하는 ‘케이카’라고 지목했다. 독자적인 완성차 제조 역량을 가진 KG모빌리티와 국내 최대 중고차 온·오프라인 유통망을 보유한 케이카의 역량을 결합하고, 여기에 결제 및 핀테크 경쟁력을 갖춘 KG이니시스, KG파이낸셜의 인프라를 하나로 연결해 신차 제조부터 중고차 유통, 자동차 금융, 결제까지 이어지는 통합 모빌리티 생태계를 완성한다는 구상이다.
곽 회장은 케이카를 단순한 국내 중고차 거래 회사로 보지 않는다고 밝혔다. 그는 “케이카의 큰 목적은 국내 시장에만 머무는 것이 아니라 이 플랫폼을 가지고 다른 나라에도 진출하는 것”이라며 “해당 (국가의) 시장에 직접 들어가 매입과 판매를 같이 하는 플랫폼 전략을 펼치겠다”고 말했다. 현대자동차와 기아가 신차 시장을 만들어간다면, KG그룹은 케이카를 기반으로 글로벌 중고차 시장에서 새로운 영역을 구축하겠다는 전략이다.
그룹의 핵심 제조 부문인 KG모빌리티와 KG스틸의 해외 영토 확장에도 더 속도를 낼 방침이다. 현재 수출 비중을 64%까지 끌어올린 KG모빌리티는 오는 8월 사우디아라비아 현지 양산과 9월 베트남 반제품 조립(KD) 공장 가동을 시작으로 신흥 시장 공략을 강화한다. 케이카의 법인 리스 및 렌터카 사업망과 KG모빌리티의 전국 서비스 센터를 연계해 인수 즉시 시너지를 내겠다는 계획도 포함됐다.
투명한 거버넌스 확립을 위한 제도적 장치도 소개됐다. KG그룹은 근로자 대표가 이사회에 참여하는 ‘참여이사 제도’를 도입해 노사가 성과를 투명하게 공유하는 문화를 정착시키겠다고 덧붙였다.
KG그룹은 그동안 쌍용차동차 등 각종 부실 기업들을 인수합병(M&A)하는 식으로 외형을 키워 성장해왔다는 평가를 받기도 했다. KG그룹이 제시한 파격적인 주주환원책과 케이카 중심의 모빌리티 수직계열화 전략이 이 같은 시장의 불신을 해소하고 제 가치를 찾아가는 신호탄이 될지 주목된다.

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