문해력강의 [이갑수의 일생의 일상]사는 동안 달을 자주 우러러볼 것 > 갤러리

문해력강의 며칠 전 작정하고 밤하늘에서 달을 찾았다. 인류가 처음으로 달에 발을 디딘 1969년 7월20일. 인간의 몸이 나사처럼 지구와 달을 연결한 날이었다. 거대하게 회전하는 중력 법칙에 따라 그날은 올해도 어김없이 또 왔다. 국어사전은 “지구의 위성. 햇빛을 반사하여 밤에 밝은 빛을 낸다. (…) 공전 주기는 27.32일, 반지름은 1738㎞이다”라고 풀이하지만 달을 그 말에 다 가둘 수는 없다.
너 없는 나를 상상할 수 없듯 달 없는 눈앞의 공중을 상상할 수 있으랴. 월드컵과는 아무 상관 없는 달이지만 달력의 기원이고, 월광의 산실이고, 월급을 가능케 하는 것. 달이란 외계가 있어 인간의 생은 저 안온한 울타리 안에서 하루하루 영위할 수 있다. 아무리 간절해도 몸이 있는 한 눈으로밖에 갈 수 없는 곳. 이백의 시 한 구절을 붙잡고 올라가 보는 곳. <삼국유사>의 한 문장을 타고 잠시 다녀오는 곳. 저 달이 아니었다면 세상의 고독은 어디를 의지처로 삼았을까. 그런 곳을 고요의 바다(달)에 착륙하였다가 태평양(지구)으로 귀환한 것.
모선에 떨어져 나온 착륙선의 계단을 딛고 지구인이 달 표면에 내려서는 날, 한국은 그날을 임시공휴일로 지정했다. 칙칙거리는 흑백 텔레비전으로 생중계 화면을 직접 본 기억. 그 이후 버스 승강구를 내릴 때 우주인 같은 기분을 더러 냈던가. 달의 표면을 인간이 밟았다고 달의 신비, 달의 숭고함이 깨진 건 아니었다. 손바닥에 휴대폰을 처음 쥔 날, 발등만 보던 시선을 들어 올려 매일 달 보며 한 장씩 찍자는 결심을 했었다. 그날 이후 실제 그리했더라면 나는 조금이나마 다른 사람이 될 수 있었을까.
지구에서 보면 저 위에 달, 달에서 보면 저 위에 지구. 해와 별과 달이 어울린 여기는 납작한 네모가 아니다. 우주는 서로가 서로를 정중히 받드는 곳. ‘인간도처유청산’이라지만 저 청산을 높이 들어 올리는 게 또한 달 아닌가. 한밤중 홀로 길을 갈 때, 문득 나타나 동무해주는 달. 오늘 밤도 저 어딘가에는 우리나라 최초의 달 궤도선 ‘다누리’호가 스치듯 지나가겠지. 나는 나에게 부탁한다. 사는 동안 달을 자주 우러러볼 것. 나중에 이곳을 떠나 달의 뒷면을 징검다리 삼아 더욱 나아갈 때 나의 거처가 매우 달라질지도 모를 일!
금융위원회가 올해 4분기 국민성장펀드 내 신설을 추진 중인 ‘초장기 기술투자펀드’의 재원 약 80%를 정부가 부담하고, 펀드 투자기간은 최대 7년, 유지기간은 최대 15년까지 늘리기로 했다.
금융위는 20일 서울 여의도 한국산업은행 IR센터에서 ‘초장기 기술투자펀드 공청회’를 열고 재원 분담 구조와 투자 대상 요건 등 펀드 운용에 관한 세부내용을 발표했다.
이억원 금융위원장은 “총 8800억원의 초장기 기술투자펀드 재원 중 6800억원을 첨단전략산업기금과 재정이 부담해 민간자본 모집 및 결성 부담을 크게 낮췄다”고 밝혔다. 첨단전략산업기금 6000억원에 재정 800억원을 후순위로 얹어 정부 출자 비율을 전체의 77% 이상으로 대폭 끌어올린 것이다.
나머지 2000억원은 민간 출자금으로 채운다. 민간 출자금의 40%(800억원)에 대해서도 손실이 발생하면 정부 재정이 먼저 손해를 보도록 했다. 이날 공청회에선 투자 대상 요건 등 구체적인 내용도 처음 공개됐다.
투자 대상은 기술력을 갖췄지만 사업화 과정에서 자금난을 겪는 기업이다. 펀드의 수명을 뜻하는 ‘존속기간’도 늘렸다. 기존 정책펀드가 통상 8~10년 안에 투자와 회수를 마무리하는 것과 달리, 이 펀드는 존속기간을 최대 15년까지 확대했다. 실제 투자기간도 최대 7년까지 허용하기로 했다.
차세대 반도체나 첨단 신약처럼 연구·개발부터 사업화까지 오랜 시간이 걸리는 분야의 기술기업에 성장할 수 있는 충분한 시간을 보장한다는 취지다.
공청회 토론에서는 “양자컴퓨팅이나 우주항공, 첨단바이오 분야는 상용화까지 통상 10년 이상 걸리는데, 이들 기업이 겪는 자금난의 본질은 모험자본 자체가 부족해서라기보다 중요한 성과를 눈앞에 둔 시점(마일스톤)에 후속 투자가 끊기는 데 있다”는 지적이 나왔다.
이 같은 문제점을 고려해, 모태펀드에서 이미 투자받은 기업이 초기 투자 이후 후속 투자를 받을 경우에는 우대될 수 있도록 했다.
유소년 축구 지도자 거쳐 프로 여러 팀 감독·전력강화실장 등 역임“고교 선수 패스·볼 다루기 좋아졌지만 자신만의 확실한 무기 없어성적 내야 하는 엘리트 축구의 한계…유망주 육성 장기플랜 세워야”
“기량은 늘었지만 자신만의 특색이 있는 선수가 잘 보이지 않는다.”
제59회 대통령금배 전국고등학교축구대회는 한국 학원 엘리트 축구의 경연장으로 축구 관계자들의 큰 관심을 받는다. 관중석에선 학교와 클럽 관계자, 학부모는 물론 학원 축구에 관심 있는 사람들을 적잖게 볼 수 있다. 유망주를 찾으려는 프로팀 스카우터부터 역동적인 고교 축구의 생동감을 좋아하는 일반 팬들까지 다양한 사람들이 함께한다.
22일 대통령금배 18강전이 열린 충북 제천축구센터 1구장 관중석에는 낯익은 축구인이 눈에 띄었다. 송경섭 전 안산 그리너스 감독이었다.
그는 관중석 높은 곳에 조용히 앉아 강릉중앙고와 서울용문고의 경기를 관전하고 있었다. 대한축구협회 전임지도자로 오랜 기간 유소년 선수를 길러냈던 그는 이후 K리그 FC서울, 전남 드래곤즈, 강원FC, 안산 등에서 감독과 감독대행, 코치, 전력강화실장 등을 맡아 활약했다.
지난해 7월 안산 감독에서 물러난 뒤 그는 자신의 지도자 생활의 뿌리와 같은 유소년 축구 현장을 두루 돌아보고 다닌다고 했다. 프로 무대를 지휘하다 다시 청소년 축구 현장을 참관하며 그는 자신이 지도하던 시절보다 선수들 기량이 좋아진 것은 인정했다.
송 전 감독은 “패스와 볼 다루는 것을 보면 분명 10여년 전보다 좋아졌다”면서도 이어 뼈 있는 말을 던졌다.
“그런데 다들 비슷한 유형이죠. 특색 있고 자기만의 색깔이 있는 선수들을 찾기는 어렵네요.”
송 전 감독은 대표적인 예로 손흥민을 들었다. 그는 2008년 U-16 대표팀 코치로 손흥민이 독일 진출 전 중고교 시절 학원 축구에서 뛰는 모습을 지켜봤고, 그를 대표팀에 발탁했다. 유소년 시절부터 뒷공간 침투와 뛰어난 슈팅 결정력이라는 자신만의 색깔이 분명했던 손흥민을 떠올리며 그는 “요즘 선수들은 전반적인 기량은 좋아졌지만 자신만의 확실한 무기가 잘 보이지 않는다”고 말했다.
그는 당장 성적을 내야 하는 학원 엘리트 축구의 구조적 한계와 축구협회의 유망주 육성 장기 플랜이 아쉽다고 했다.
특히 요즘 엘리트 운동부는 ‘학습권 보장’ 정책으로 학업과 운동을 병행하면서 과거보다 훈련 시간 자체가 많이 줄었다. 송 전 감독은 “지도자가 철학을 갖고 선수를 키우고 싶어도 여러 여건상 쉽지 않은 구조”라며 아쉬움을 나타냈다. 한국 축구의 근간이 될 풀뿌리 육성을 위한 지도자의 비전과 협회 및 관계기관의 제도적 뒷받침이 필요하다는 지적이다.
그는 “성장기의 선수들은 당장의 모습만으로 실력을 평가하고 재단해서는 안 된다. 피지컬이 완성되고 재능이 꽃필 수 있는 시간을 고려해 장기적으로 키워야 한다. 지도자의 안목이 중요한 이유”라고 했다.
그는 축구협회의 대표팀 감독 선임 문제에 대해서도 목소리를 냈다. 협회가 확실한 원칙 없이 ‘이름값’에 치우쳐 감독을 결정한 사례가 적지 않았다는 점을 지적했다.
그는 “무명이지만 이정효 감독(수원 삼성)처럼 능력과 철학을 갖춘 지도자들이 충분히 있다”며 “협회가 더 다양한 자원을 후보군에 올려 여러 측면에서 검토할 필요가 있다”고 말했다.

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