명품편집샵 대통령금배 전국고교 축구대회 16강 확정…강릉중앙고, 서울용문고 꺾고 마지막 16강행 [화보]
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작성자 행복한 댓글 0건 조회 2회 작성일 26-07-27 19:27본문
명품편집샵 제59회 대통령금배 전국고등학교 축구대회 16강 진출팀이 확정됐다.
강원 강릉중앙고가 지난 22일 충북 제천축구센터 1구장에서 열린 대회 18강전에서 서울 용문고를 2-0으로 물리치며 16강행 마지막 티켓을 따냈다.
16강전 8경기는 24일 제천 축구센터 1~3구장에서 열린다. 울산 학성고FCU18과 경기 안양공고, 경기 화성서부U18과 서울 중경고, 서울 영등포공고와 경기 초지고, 경북 예일메디텍고와 강원 미래고, 충북 제천제일고와 강원 춘천시민축구단U18, 충남 신평고와 경남 함양FCU18, 강원 강릉중앙고와 경기 HR축구센터U18이 8강 진출을 놓고 맞붙는다. 서울 보인고는 16강 상대의 몰수패로 8강 진출이 확정됐다.
세계의 신문산업은 2007년부터 최대의 위기를 맞는다. 1990년대 중반 이후 인터넷은 폭발적으로 확산됐고 종이신문 구독은 급감했다. 2007년 아이폰이 출시된다. 광고시장의 중심은 검색엔진과 소셜미디어 플랫폼으로 이동했다. 2008년 금융위기로 상황은 더욱 악화된다. 2012년 마크 톰슨이 최고경영자(CEO)로 취임했을 때 뉴욕타임스는 미래 성장이 불확실한 상태였다.
일시적인 경기침체가 아니었다. 위기는 본질적인 것이었다. 디지털화란 단순히 종이신문의 내용을 온라인으로 옮기는 것이 아니다. 경영철학은 물론 이에 기초한 수익모델 등 모든 것을 재정의해야 했다. 2014년에 외부로 유출된 혁신보고서(Innovation Report)에는 ‘디지털 환경을 제대로 이해하지 못한다는 것, 좋은 기사도 독자가 찾지 못한다는 것, 기술과 편집부서의 협력이 부족하다는 것, 조직문화가 지나치게 전통적이라는 것’이 적시된다.
뉴욕타임스는 의사결정의 기준을 독자 중심으로 전환했다. 무엇보다 디지털 구독 중심 전략을 채택했다. 광고 기반 수익모델에서 페이지뷰는 광고 노출을 위한 핵심지표다. 반면 뉴욕타임스는 페이지뷰보다 구독 전환과 장기 참여 등 독자의 신뢰와 구독가치에 집중했다.
저널리즘의 질적 변화를 이루려는 혁신의 계기들은 일부 마련되어 있었다. 인터액티브 스토리텔링 기사 ‘스노 폴(Snow Fall)’은 무려 1만7000여 단어, 본문만 수십 페이지 논문 수준의 분량이었다. 이후 데이터저널리즘, 시각 포렌식 저널리즘, 인공지능(AI)과 위성 기반 탐사보도 등 다양한 유형과 가치를 담은 저널리즘이 등장했다. 내부 보고서 ‘독보적 저널리즘(Journalism That Stands Apart)’은 “전 세계 수백만명의 사람들이 기꺼이 비용을 지불할 저널리즘”을 제공한다는 원칙을 제시했다. 이를 결과로 증명하는 것이다.
데이터에 기반해 편집을 개편하고 기자와 개발자, 디자이너, 데이터 분석가가 협업시스템을 구축했다. 독자가 왜 구독하는지, 왜 떠났는지 알아야 했다. 디지털 환경에서 언론의 경쟁자는 다른 언론들만이 아니다. 유튜브와 넷플릭스는 물론 수만종의 미디어들과 사람들의 시간을 두고 점유 경쟁을 한다. 라이프스타일 중심의 콘텐츠들을 만들고 뉴스와 번들상품을 기획했다. 디지털시장에서 사람들이 뉴욕타임스를 선택할 이유를 찾은 것이다.
2012년 89만명이던 디지털 유료구독자는 2026년 1252만명으로 14배 증가했다. 디지털 환경에서 경영철학을 쇄신하지 못한 언론들이 페이지뷰와 광고에 의존하며 재정적 취약성을 스스로 구조화한 것과는 극적으로 다른 모습이다. 디지털 전환 이전 뉴욕타임스의 광고수입 비율은 60%에 달했다. 편집의 독립성을 유달리 강조했지만 담배회사나 자동차회사 같은 광고주들의 압력이 없지 않았다. 디지털의 역설은 그들을 광고주의 압력에서 벗어나게 했다. 디지털 구독을 중심에 둔 수익구조를 통해 저널리즘의 독립성을 다시 설계했기 때문이다. 뉴욕타임스는 전통적인 신문사를 넘어 구독 기반 디지털미디어 기업으로 재편된 것이다.
누군가에게는 디지털과 AI시대가 악몽이다. 그러나 경영철학을 바꾼 이들에게는, 마티아스 되프너 ‘악셀 슈프링거’ CEO의 말처럼, “이전보다 질적으로 더 우수하고 경제적으로도 더 매력적인” 환경인 것이다.
인간계 바둑 최강 신진서 9단이 21일 인공지능(AI) 카타고와의 대결에서 최종 2승1패로 이겼다. 지난 17일 1국에서는 AI의 변칙수에 당했지만, 2국과 3국을 내리 이기며 역전했다. 비록 2점을 깔고 두는 접바둑이지만, AI 바둑 최강자 카타고를 당해내리라 예상한 이는 드물었다. 10년 전 이세돌 9단이 ‘알파고’를 상대로 1승을 거둔 이후 그 누구도 AI를 이기지 못했기 때문이다. 신 9단이 그 기록을 깬 것은 인류사에도 남을 쾌거다.
2016년 3월 이세돌 9단이 알파고에게 세 판을 내리 진 뒤 간신히 1승을 거두자 전 세계가 충격에 빠졌다. 그간 바둑은 기계의 범접을 허용치 않는 인간의 영역으로 간주돼왔다. 바둑의 세계는 똑같은 바둑이 나올 수 있는 ‘경우의 수’가 0에 가까운, 무궁무진하고 변화무쌍한 만큼 기계가 인간의 창의력을 뛰어넘을 수 없을 것으로 여겨졌던 것이다. 이세돌에 이어 2017년 중국의 최강자 커제도 알파고에게 도전했다가 3전 전패의 수모를 당하며 분루를 삼켰다. 이세돌은 아예 바둑판을 떠났다. “무섭다는 생각이 들었다”(박병규 9단), “바둑을 새로 배워야 하나”(김효정 3단). 작가 장강명이 알파고 쇼크 이후 바둑계를 취재해 쓴 <먼저 온 미래>에는 프로기사들이 느끼는 두려움과 절망감이 그대로 드러난다. 다른 분야보다 AI가 먼저 도래한 미래였다.
AI는 욕망도 감정도 없다. 불리한 국면에서도 흔들리지 않고, 이길 확률만을 따른다. 이세돌 9단은 지난 4월 <손석희의 질문들>에 출연해, 알파고에게 승리한 4국의 승착이 ‘신의 한 수’가 아니라 정상적으로 이기기 힘들어 둔 꼼수였다고 고백했다. 그러곤 “평생 둔다 해도 AI한테 못 이기겠다”고 털어놨다. 아마도 그가 은퇴를 결심한 이유였을 터다.
이번에도 바둑계는 신 9단의 고전을 점쳤다. 카타고의 실력은 10년 전의 알파고와 비교가 되지 않을 만큼 강하다. 카타고와의 연습 대국에서 3점 놓고 버티는 기사도 드물었다. 그러나 신 9단은 선배 기사들과 달리 AI와 대부분의 시간을 보내왔다. 그의 꿈은 AI를 넘어서는 것이라고 한다. 이번 승리의 비결은 인간이 AI를 스승으로 삼아 AI처럼 둔 것이었다. 그를 괜히 ‘신공지능’(신진서+인공지능)이라고 부르는 게 아니다.
강원 강릉중앙고가 지난 22일 충북 제천축구센터 1구장에서 열린 대회 18강전에서 서울 용문고를 2-0으로 물리치며 16강행 마지막 티켓을 따냈다.
16강전 8경기는 24일 제천 축구센터 1~3구장에서 열린다. 울산 학성고FCU18과 경기 안양공고, 경기 화성서부U18과 서울 중경고, 서울 영등포공고와 경기 초지고, 경북 예일메디텍고와 강원 미래고, 충북 제천제일고와 강원 춘천시민축구단U18, 충남 신평고와 경남 함양FCU18, 강원 강릉중앙고와 경기 HR축구센터U18이 8강 진출을 놓고 맞붙는다. 서울 보인고는 16강 상대의 몰수패로 8강 진출이 확정됐다.
세계의 신문산업은 2007년부터 최대의 위기를 맞는다. 1990년대 중반 이후 인터넷은 폭발적으로 확산됐고 종이신문 구독은 급감했다. 2007년 아이폰이 출시된다. 광고시장의 중심은 검색엔진과 소셜미디어 플랫폼으로 이동했다. 2008년 금융위기로 상황은 더욱 악화된다. 2012년 마크 톰슨이 최고경영자(CEO)로 취임했을 때 뉴욕타임스는 미래 성장이 불확실한 상태였다.
일시적인 경기침체가 아니었다. 위기는 본질적인 것이었다. 디지털화란 단순히 종이신문의 내용을 온라인으로 옮기는 것이 아니다. 경영철학은 물론 이에 기초한 수익모델 등 모든 것을 재정의해야 했다. 2014년에 외부로 유출된 혁신보고서(Innovation Report)에는 ‘디지털 환경을 제대로 이해하지 못한다는 것, 좋은 기사도 독자가 찾지 못한다는 것, 기술과 편집부서의 협력이 부족하다는 것, 조직문화가 지나치게 전통적이라는 것’이 적시된다.
뉴욕타임스는 의사결정의 기준을 독자 중심으로 전환했다. 무엇보다 디지털 구독 중심 전략을 채택했다. 광고 기반 수익모델에서 페이지뷰는 광고 노출을 위한 핵심지표다. 반면 뉴욕타임스는 페이지뷰보다 구독 전환과 장기 참여 등 독자의 신뢰와 구독가치에 집중했다.
저널리즘의 질적 변화를 이루려는 혁신의 계기들은 일부 마련되어 있었다. 인터액티브 스토리텔링 기사 ‘스노 폴(Snow Fall)’은 무려 1만7000여 단어, 본문만 수십 페이지 논문 수준의 분량이었다. 이후 데이터저널리즘, 시각 포렌식 저널리즘, 인공지능(AI)과 위성 기반 탐사보도 등 다양한 유형과 가치를 담은 저널리즘이 등장했다. 내부 보고서 ‘독보적 저널리즘(Journalism That Stands Apart)’은 “전 세계 수백만명의 사람들이 기꺼이 비용을 지불할 저널리즘”을 제공한다는 원칙을 제시했다. 이를 결과로 증명하는 것이다.
데이터에 기반해 편집을 개편하고 기자와 개발자, 디자이너, 데이터 분석가가 협업시스템을 구축했다. 독자가 왜 구독하는지, 왜 떠났는지 알아야 했다. 디지털 환경에서 언론의 경쟁자는 다른 언론들만이 아니다. 유튜브와 넷플릭스는 물론 수만종의 미디어들과 사람들의 시간을 두고 점유 경쟁을 한다. 라이프스타일 중심의 콘텐츠들을 만들고 뉴스와 번들상품을 기획했다. 디지털시장에서 사람들이 뉴욕타임스를 선택할 이유를 찾은 것이다.
2012년 89만명이던 디지털 유료구독자는 2026년 1252만명으로 14배 증가했다. 디지털 환경에서 경영철학을 쇄신하지 못한 언론들이 페이지뷰와 광고에 의존하며 재정적 취약성을 스스로 구조화한 것과는 극적으로 다른 모습이다. 디지털 전환 이전 뉴욕타임스의 광고수입 비율은 60%에 달했다. 편집의 독립성을 유달리 강조했지만 담배회사나 자동차회사 같은 광고주들의 압력이 없지 않았다. 디지털의 역설은 그들을 광고주의 압력에서 벗어나게 했다. 디지털 구독을 중심에 둔 수익구조를 통해 저널리즘의 독립성을 다시 설계했기 때문이다. 뉴욕타임스는 전통적인 신문사를 넘어 구독 기반 디지털미디어 기업으로 재편된 것이다.
누군가에게는 디지털과 AI시대가 악몽이다. 그러나 경영철학을 바꾼 이들에게는, 마티아스 되프너 ‘악셀 슈프링거’ CEO의 말처럼, “이전보다 질적으로 더 우수하고 경제적으로도 더 매력적인” 환경인 것이다.
인간계 바둑 최강 신진서 9단이 21일 인공지능(AI) 카타고와의 대결에서 최종 2승1패로 이겼다. 지난 17일 1국에서는 AI의 변칙수에 당했지만, 2국과 3국을 내리 이기며 역전했다. 비록 2점을 깔고 두는 접바둑이지만, AI 바둑 최강자 카타고를 당해내리라 예상한 이는 드물었다. 10년 전 이세돌 9단이 ‘알파고’를 상대로 1승을 거둔 이후 그 누구도 AI를 이기지 못했기 때문이다. 신 9단이 그 기록을 깬 것은 인류사에도 남을 쾌거다.
2016년 3월 이세돌 9단이 알파고에게 세 판을 내리 진 뒤 간신히 1승을 거두자 전 세계가 충격에 빠졌다. 그간 바둑은 기계의 범접을 허용치 않는 인간의 영역으로 간주돼왔다. 바둑의 세계는 똑같은 바둑이 나올 수 있는 ‘경우의 수’가 0에 가까운, 무궁무진하고 변화무쌍한 만큼 기계가 인간의 창의력을 뛰어넘을 수 없을 것으로 여겨졌던 것이다. 이세돌에 이어 2017년 중국의 최강자 커제도 알파고에게 도전했다가 3전 전패의 수모를 당하며 분루를 삼켰다. 이세돌은 아예 바둑판을 떠났다. “무섭다는 생각이 들었다”(박병규 9단), “바둑을 새로 배워야 하나”(김효정 3단). 작가 장강명이 알파고 쇼크 이후 바둑계를 취재해 쓴 <먼저 온 미래>에는 프로기사들이 느끼는 두려움과 절망감이 그대로 드러난다. 다른 분야보다 AI가 먼저 도래한 미래였다.
AI는 욕망도 감정도 없다. 불리한 국면에서도 흔들리지 않고, 이길 확률만을 따른다. 이세돌 9단은 지난 4월 <손석희의 질문들>에 출연해, 알파고에게 승리한 4국의 승착이 ‘신의 한 수’가 아니라 정상적으로 이기기 힘들어 둔 꼼수였다고 고백했다. 그러곤 “평생 둔다 해도 AI한테 못 이기겠다”고 털어놨다. 아마도 그가 은퇴를 결심한 이유였을 터다.
이번에도 바둑계는 신 9단의 고전을 점쳤다. 카타고의 실력은 10년 전의 알파고와 비교가 되지 않을 만큼 강하다. 카타고와의 연습 대국에서 3점 놓고 버티는 기사도 드물었다. 그러나 신 9단은 선배 기사들과 달리 AI와 대부분의 시간을 보내왔다. 그의 꿈은 AI를 넘어서는 것이라고 한다. 이번 승리의 비결은 인간이 AI를 스승으로 삼아 AI처럼 둔 것이었다. 그를 괜히 ‘신공지능’(신진서+인공지능)이라고 부르는 게 아니다.
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