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트럼프 “대만 무기판매는 좋은 협상칩…팔 수도, 안 팔 수도”

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작성자 행복한 댓글 0건 조회 1회 작성일 26-05-19 17:26

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미중 정상회담을 마친 도널드 트럼프 미국 대통령이 대만에 대한 무기 판매는 “좋은 협상칩”이라며 미국이 팔 수도, 팔지 않을 수도 있다고 말했다.
트럼프 대통령은 15일(미국 현지시간) 방영된 폭스뉴스 브렛 베이어 기자와의 인터뷰에서 대만에 대한 추가 무기 판매 승인 여부에 대한 질문에 “아직 승인하지 않았다”며 “승인할 수도 있고, 하지 않을 수도 있다”고 답했다.
트럼프 대통령은 “나는 (대만에 대한 무기판매 승인을) 일시 보류하고 있고 그것은 중국에 달려 있다”며 “그것은 우리에게 매우 좋은 협상칩이다. 120억달러(약 17조9000억원) 규모라면 상당한 양의 무기다”라고 말했다.
트럼프 대통령은 “상황을 따져 보면 중국은 매우, 매우 강력한 대국이고 그것(대만)은 매우 작은 섬”이라며 대만은 중국 본토로부터 59마일(약 95㎞) 떨어져 있고, 미국은 9500마일(약 1만5000㎞) 떨어져 있다고 했다.
그는 자신이 대만과 관련한 ‘현상유지’를 선호하며 전쟁을 원하지 않는다고 강조하면서, “누군가 ‘미국이 우리를 밀어주니 독립하자’라고 말하는 상황은 원치 않는다”고 밝혔다. 이어 트럼프 대통령은 “내 생각에 내가 재임하는 동안에는 그들(중국)이 아무것도 하지 않을 것 같지만 솔직히 말해서, 내가 없을 때라면 (대만을 공격)할 수도 있을 것 같다”고 주장했다.
또 “대만에 있는 반도체 제조사들이 모두 미국으로 오면 좋겠다”며 “긴박한 상황이기 때문에 그렇게 하는 것이 훌륭한 일일 것”이라고 말했다. 자신이 임기를 마칠 무렵 세계 반도체 산업의 40∼50%가 미국에 위치하길 기대한다고도 밝혔다.
특히 자신의 전임자들이 대만의 반도체 분야에 관세를 부과하지 않았기 때문에 대만이 발전할 수 있었다면서 “그들(대만)은 우리의 반도체(반도체 산업)를 다년간 훔쳐 갔다”고 주장한 뒤, “우리는 반도체 산업을 잃었지만 그것은 모두 돌아오고 있다”고 덧붙였다.
이번 미중정상회담 이후 대만인들이 더 안전하다고 느껴야 할지, 덜 안전하다고 느껴야 할지에 대한 질문에는 “중립”이라며 대만에 대한 정책 변화는 없다고 답했다. 그러면서 “나는 누군가가 독립을 선언해서 우리가 9500마일을 건너가 전쟁을 치러야 하는 상황을 원하지 않는다”며 대만과 중국 모두 자제하길 바란다고 강조했다.
한편, 트럼프 대통령은 수감돼 있는 홍콩의 반중 성향 전직 언론 사주 지미 라이 석방 문제를 시진핑 중국 국가주석에게 제기했을 때 시 주석의 반응이 “긍정적이지 않았다”며 시 주석이 라이에 대해 “최악의 악몽”이라는 표현을 썼다고 소개했다.
이번 인터뷰는 트럼프 대통령이 시 주석과 정상회담을 한 다음날인 15일(중국 현지시간) 베이징에서 이뤄졌다. 트럼프 대통령은 2박 3일간의 국빈 방중을 마치고 미 동부시간 15일 오후 7시쯤 백악관으로 돌아왔다.
냉장고에 넣어둔 버터 가장자리가 유독 짙은 노란색으로 변해 “상한 것 아니냐”고 고민하는 소비자들이 적지 않다. 하지만 식품 전문가들은 대부분은 단순 산화와 수분 증발로 인한 자연스러운 현상일 가능성이 크다고 설명한다. 다만 냄새와 맛까지 변했다면 산패를 의심해야 한다고 조언한다.
미국 식품 칼럼니스트 베치 파크스는 “버터는 공기와 빛, 온도 변화에 매우 민감한 식품”이라며 “겉면이 공기에 오래 노출되면 산화가 진행되면서 색이 더 진하게 보일 수 있다”고 설명했다. 그는 특히 유지방과 베타카로틴 성분 때문에 버터 특유의 노란빛이 더 도드라질 수 있다고 분석했다.
독일 물류·식품 품질 연구기관 TIS도 버터의 ‘가장자리 황변’ 현상에 대해 “표면 수분이 증발하면서 유지방 색이 더 짙게 드러나는 현상”이라면서 “버터 가장자리부터 진한 노란색으로 변할 수 있다”고 설명했다. 냉장 보관 중인 버터 표면이 공기를 만나 산화하고, 건조한 환경 때문에 수분이 빠져나가 색이 변한 것이다.
전문가들은 단순 변색만으로 버터를 폐기할 필요는 없다고 말한다. 이탈리아 식품 매체 쿠키스트의 에디터 일라리아 카네바라는 “버터 가장자리가 약간 짙은 노란색이나 반투명하게 변하는 것은 흔한 현상”이라며 “냄새나 맛에 이상이 없다면 대부분 섭취할 수 있다”고 설명했다.
다만 시큼하거나 금속성 냄새, 비누 같은 향이 난다면 산패가 진행됐을 가능성이 크다. 미국 생활정보 매체 온베터리빙은 “산패한 버터는 오래된 페인트나 비누 같은 냄새가 날 수 있다”며 “곰팡이가 보일 경우 일부만 제거하지 말고 전체를 버리는 것이 안전하다”고 조언했다.
전문가들이 공통적으로 강조하는 핵심은 ‘공기 차단’이다. 버터는 산소와 빛에 노출될수록 산화가 빨라지므로 개봉 후에는 원래 포장지만으로 보관하기보다 밀폐 용기나 랩을 추가로 사용하는 것이 좋다. 유럽 식품 전문가들은 특히 알루미늄 포장과 밀폐 용기를 함께 사용하는 방식이 품질 유지에 효과적이라고 설명한다.
보관 위치도 중요하다. 냉장고 문 쪽은 여닫을 때마다 온도 변화가 커 버터 품질이 떨어질 수 있다. 전문가들은 냉장고 안쪽처럼 온도가 일정한 공간에 보관할 것을 권장한다. 장기 보관이 필요하다면 냉동 보관도 가능하다. 독일 식품 전문가들은 영하 18도 이하에서 보관하면 수개월 이상 품질 유지가 가능하다고 설명한다.
도널드 트럼프 미국 대통령이 올해 1분기 수억달러 규모의 미국 기업 증권 관련 거래를 한 것으로 나타났다.
15일(현지시간) 블룸버그는 미국 정부윤리청(OGE) 공개 자료에 따르면 트럼프 대통령은 1분기에 3700건이 넘는 증권 거래를 했다고 보도했다. 거래에는 행정부와 이해관계가 얽힌 주요 기업 증권과 관련된 것도 포함됐다.
트럼프 대통령이 해당 기간 각각 최소 100만달러(약 15억원) 이상 매입한 기업 증권은 엔비디아, 오라클, 애플, 마이크로소프트, 보잉, 코스트코 등이다. 지난 2월에는 마이크로로소프트, 메타, 아마존 등 3개 기술 기업 증권을 각각 500만~2000만달러(약 75억~300억원) 상당의 금액으로 처분했다. 그밖에 브로드컴, 뱅크오브아메리카, 골드만삭스, 이베이, 애보트 래보라토리, 우버 테크놀로지스, AT&T 등 여러 기업과 연계된 증권도 거래 내역에 포함됐다.
OGE 자료에는 트럼프 대통령이 거래한 기업 증권 종류가 주식인지 회사채인지는 명시되지 않았다. 거래 가치는 정확한 금액 대신 범위로 명시됐다. 이를 토대로 보면 트럼프 대통령의 1분기 누적 거래액은 최소 2억2000만달러(약 3298억원), 최대 7억5000만달러(1조1243억원) 규모로 추산됐다. 정확한 거래 가치를 산정하긴 어렵지만, 3개월간 하루 평균 40건이 넘는 거래량이 눈에 띈다고 블룸버그는 전했다.
자산운용사 터틀 캐피털 매니지먼트의 매튜 터틀 최고경영자(CEO)는 이 같은 트럼프 대통령의 증권 거래량을 두고 “미친 양의 거래”라며 “막대한 알고리즘 거래를 하는 헤지펀드 같다”고 평가했다.
이번에 공개된 증권 거래 내역은 트럼프 대통령을 두고 꾸준히 제기된 이해충돌 우려에 다시 불을 지폈다. 1978년 제정된 미 연방윤리법은 대통령에 대해 ‘이해 충돌이 발생할 가능성이 있는 자산을 처분해야 한다’는 의무 규정을 두진 않았다. 그러나 역대 대통령들은 자발적으로 이해충돌 소지가 있는 자산을 처분하거나 백지 신탁했다. 트럼프 대통령은 이러한 전통을 따르지 않은 최초의 대통령이다. 트럼프 대통령의 자산은 그의 자녀들이 관리하는 가족 신탁에 보관돼있다.
트럼프 대통령은 엔비디아, 보잉 등 자신이 거래한 기업에 영향을 미칠 법한 정책적 조치를 다수 해왔으며, 이들 기업 경영진과도 정기적으로 교류해 논란을 키우곤 했다. 최근 방중 일정에서도 젠슨 황 엔비디아 CEO, 팀 쿡 애플 CEO, 켈리 오트버그 보잉 CEO 등 자신이 투자한 기업들의 수장을 데려가기도 했다. 이를 두고 트럼프 대통령이 공적 의무와 개인의 사업 이익의 경계를 흐리고 있으며, 대통령직을 이용해 재정적 이익을 보고 있다는 비판이 꾸준히 제기돼왔다.
트럼프 대통령의 가족기업 트럼프그룹의 대변인은 이 같은 의혹에 대해 “트럼프 대통령의 투자 자산은 모든 투자 결정에 대해 독점적이고 전적인 권한을 가진 제3의 금융기관이 독립적으로 관리하는 전임 자산관리 계좌를 통해 유지된다”며 “트럼프 대통령이나 그의 가족, 트럼프그룹 모두 특정 투자의 선택, 지시, 승인에 어떤 역할도 하지 않는다”고 밝혔다.

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